A cut-e ajuda-o a identificar os indivíduos mais adequados, a reduzir o tempo de contratação e seus custos

Os recrutadores enfrentam cenários desafiantes. Por isso, precisa de um parceiro que trabalhe consigo e o ajude a resolver as questões relacionadas com a selecção de RH.

Pode ser confrontado com um elevado número de candidatos ou, simplesmente, ter dificuldade em distinguir entre eles devido à similitude das suas qualificações e experiência. Noutros casos, terá que competir por talentos em contextos pautados pela sua escassez, tentar padronizar processos que decorrem em vários locais, ou evitar demoras excessivas entre a fase de candidatura e a contratação.

Clientes que recorrem à cut-e em processos de recrutamento

A nossa experiência em processos de recrutamento

Na cut-e possuímos uma vasta experiência e centenas de clientes têm procurado as nossas ferramentas de avaliação psicométrica online. As nossas ferramentas de triagem são personalizadas e, tal como os Testes de Julgamento Situacional, ajudam a identificar os indivíduos mais aptos para funções e contextos organizacionais específicos. Os nossos testes online de aptidões permitem distinguir os indivíduos que possuem os níveis de habilidade de raciocínio necessários para determinada função. As ferramentas de avaliação de competências permitem aferir o grau de adequação das capacidades dos candidatos ao perfil procurado pelas organizações.

Nós não desenvolvemos e fornecemos somente as ferramentas. Nós trabalhamos consigo na análise dos resultados obtidos e fazemos os ajustamentos necessários no processo de selecção para optimizar o uso de instrumentos de avaliação.

Talent 2021: What is shaping talent trends

Read this e-book to discover how our approach to talent will change in the coming years and learn that:

  • The ‘millennial’ generation is changing how we view leadership and what is needed.
  • The move to a more continuous approach to listening to our employees means adapting how we measure employee engagement.
  • Assessments via smartphones is an increasing trend–  as is doing more with the data generated at all assessment touchpoints.
  • There will be a change in sales competencies that businesses need.
  • How HR will transform its service model – and what the changes in HR technology will mean for organisations.

Produtos utilizados no recrutamento

A nossa gama de produtos é bastante vasta, abrangendo: inventários de personalidade, testes de aptidões, de inovação e criatividade, questionários de integridade, motivação e valores. E as nossas ferramentas adequam-se também aos diversos níveis funcionais.  Assim, a questão que se coloca é a seguinte: por onde começar? O nosso Product Finder sugere algumas ferramentas e o nosso serviço de consultoria para o recrutamento ajuda-o a desenhar e a conceber o melhor processo, tendo conta as necessidades específicas da sua empresa. As nossas avaliações pré-candidatura são cada vez mais usadas, por todos aqueles que querem identificar e conhecer potenciais candidatos. Após a candidatura, nós podemos ajudá-lo no processo de triagem (ideal para grandes volumes de candidatos) para que possa focalizar a sua atenção naqueles que têm maior probabilidade de ser sucedidos. Trabalhamos em conjunto consigo para definir as diversas fases do processo de recrutamento, bem como nos aspectos relevantes associado à comunicação dessas mesmas fases. Deve dizer-se que muitas das nossas ferramentas de avaliação podem ser utilizadas em dispositivos móveis.

White Paper: Wired for Engagement

Research shows that an employee’s personality can have a big influence on how engaged they are at work. In other words, some people are just “wired for engagement.” 

This white paper discusses the specific personality traits that are related to higher levels of employee engagement, which can in turn lead to advantages for your organisation. To learn more about the specific personality traits associated with engagement and how to incorporate engagement into your hiring processes, order your free white paper below.

Análise preditiva para a selecção de RH

Trabalhamos consigo para que possa entender e definir quais são os factores críticos, tanto para determinadas funções como para a sua organização, tendo em conta necessidades presentes e futuras. O Predictive Talent Analytics da cut-e permite desenvolver uma estrutura de enquadramento de processos avaliação para recrutamento e selecção de RH.

Os relatórios gerados a partir da avaliação do candidato:

  • Traçam o perfil do candidato  a sua adequação à função e organização com base num modelo validado
  • Focalizam as competências do candidato que são relevantes para a função em causa.
  • Inclua guiões de entrevista completos
  • São disponibilizados imediatamente após a conclusão do assessment
  • Reflectem o seu modelo de competências e a sua linguagem corporativa, estando disponíveis em mais de 40 idiomas, podem ser gerados numa  língua diferente da utilizada no processo de assessment

White Paper: Make better talent decisions through intelligent data

A talent strategy underpinned by data-driven decisions allows companies to recruit individuals who will stay longer, perform better and will be more engaged: key factors leading to higher customer satisfaction and stronger business performance. 

This paper explains how to convert your employee-related 'big data' into 'smart talent data'.

A investigação é primacial no desenvolvimento de produtos

Os testes psicométricos têm de ser elevada qualidade e devem constantemente avaliados e melhorados. O nosso programa de pesquisa inclui a melhoria e o desenvolvimento contínuo de produtos, bem como a criação de novas ferramentas que concorrem para levar mais longe a avaliação psicométrica e para corresponder às necessidades das organizações. Fomos pioneiros no desenvolvimento de ferramentas de assessment para dispositivos móveis e os primeiros a desenhar um teste de criatividade. A nossa equipa de investigação trabalha em conjunto com os clientes no desenvolvimento de novos “normative sets” e estudos de validação. Levamos a cabo projectos de pesquisa específicos directamente relevantes para o recrutamento, focalizando a minimização de riscos de fraude, o uso de dispositivos móveis e as expectativas dos candidatos em contexto de assessment. O nosso estudo mais recente, o Global Assessment Barometer, mostra que um número crescente de organizações querem agregar um conjunto de ferramentas e processos de avaliação e implementá-los de modo simultâneo, visando reduzir o tempo gasto  em testes, mas não obstante mantendo a sua solidez. Tais resultados influenciam o desenvolvimento dos nossos produtos.

Online Video Interviewing pela cut-e

O Online Video Interviewing da cut-e é uma inovadora solução de RH, baseada na web. O Online Video Interviewing da cut-e é fácil de usar, permitindo que as organizações obtenham uma visão das aptidões e competências específicas dos candidatos, de modo rápido, seguro e  simples, através do recurso a vídeo-entrevistas. Para os candidatos, o uso desta ferramenta oferece a possibilidade de serem objecto de uma entrevista estruturada de competências, a partir de qualquer ponto do globo. A Online Video Interviewing da cut-e permite ganhos tempo significativos em termos de pontuação e triagem de candidatos, reduzindo drasticamente os custos de triagem.

O recurso ao Online Video Interviewing da cut-e apresenta diversas vantagens, incluindo:

  • Diminui em 70% o tempo despendido em entrevistas, comparativamente a outros métodos
  • Garante altos níveis de eficiência e de objectividade, através de processos de verificação levados a cabo por vários avaliadores
  • Permite superar dificuldades de agenda, típicos de modalidades tradicionais de entrevista
  • Reduz o custo por candidato no processo de recrutamento

Recrutamento para diferentes grupos-alvo

As empresas querem que o seu assessment reflicta os seus candidatos-alvo. As nossas ferramentas de avaliação são adequadas para todos os sectores de actividade e para todos os níveis funcionais. No entanto, possuímos também algumas ferramentas para áreas específicas. Desenvolvemos ferramentas personalizadas para todos os sectores, desde a aviação ao retalho, dispomos de instrumentos adequados para licenciados, aprendizes e estagiários, vendedores e motoristas, ou operadores de máquinas.

Assessment Centers

O desenvolvimento de um Assessment Center é mais complicado e demorado do que muitos possam pensar. São necessários experiência e conhecimento para evitar erros na construção básica ou na definição detalhada. Os especialistas da cut-e contam com muitos anos de experiência na concepção de Assessment Centers.

Começando com a identificação das competências e com o propósito do diagnóstico, são desenvolvidas soluções confiáveis ​​e pragmáticas. Desde a concepção do exercício e materiais de formação, à administração da formação em assessoria, oferecemos uma avaliação "pronta-a-usar" de Assessment Centers.

O que é o recrutamento baseado em competências?

Primeiramente, o que é a "competência" no recrutamento baseado em competências?
Competência, (plural competências) refere-se a um conjunto de atributos pessoais relacionados com a excelência numa actividade específica. As competências incluem a personalidade, capacidade, conhecimento & experiência e interesses & motivação.

Parece-nos óbvio que o recrutamento deve basear-se nestes factores. Mas, muitas vezes, as empresas não conseguem encontrar o candidato certo. Ou pior, encontram o candidato certo apenas para descobrir mais tarde que, afinal, não era o candidato certo. Então como é que o recrutamento baseado em competências faz a diferença?

Qual o objectivo de um recrutamento baseado em competências?
O recrutamento baseado em competências trata-se de compreender exactamente o que é necessário para a função em questão. Em seguida, deverá definir-se um processo que identifique exactamente quais as competências críticas para o sucesso profissional, em termos de personalidade, competências, conhecimento e adequação cultural. Ou, mais simplesmente, a criação de uma distinção clara entre traços de personalidade (o preferir fazer), motivação (o querer fazer) e competências cognitivas (o saber fazer) - e recrutar com base em tais informações.

Destes, a personalidade é, de forma geral, subestimada aquando da previsão de competências e sucesso profissional. Como Jack Welsh, ex-CEO da General Electrics, sucintamente coloca: "Frequentemente contratamos com base em competências e, em seguida, despedimos pela personalidade. As competências eu posso ensinar; Eu quero atitude."

As vantagens do recrutamento baseado em competências
O recrutamento baseado em competências é eficiente e eficaz e, portanto, económico. Os consultores cut-e podem aconselhá-lo sobre a melhor forma de optimizar o seu processo de recrutamento. Os testes e questionários foram experimentados, testados e comprovados como instrumentos para a obtenção dessa informação crítica para a tomada de melhores decisões de contratação.

Modelos de competência estratégicos

Os bons modelos de competências são simples, selectivos e práticos. No entanto, muitos modelos de competências existentes nas empresas são excessivos, antiquados e inúteis, em grande medida. A cut-e trabalha consigo para deduzir as competências essenciais, utilizando dados empíricos vinculados aos objectivos estratégicos da sua empresa.

A cut-e ajuda-o a concentrar-se no essencial. Quer procure um aconselhamento puramente profissional ou técnico ou terceirizar totalmente o projecto, a cut-e tem os especialistas que irão fornecer-lhe modelos de competências funcionais, de uso fácil e objectivos.

Pergunte ao especialista: Quão móvel deve ser a avaliação?

A tecnologia continuará a evoluir rapidamente e surgirão oportunidades para aproveitar os desenvolvimentos. Mas como fazê-lo?

Muitas vezes perguntam-nos se os candidatos podem executar os nossos testes nos seus smartphones. Inicialmente, quando desenvolvemos as nossas ferramentas não pretendíamos que testes com limitações de tempo na sua execução, tais como os de raciocínio numérico, levados a cabo "em movimento".

Nessa época, ainda não existiam smartphones que permitissem executar testes enquanto se viajava de comboio ou noutros locais. E, realmente,  não se pensava nisso. Mas actualmente, as pessoas acedem desse modo a informação de todos os tipos. Fundamentalmente, acreditamos que se os candidatos fizerem os testes nessas circunstâncias, é impprovável que a sua performance seja a melhor. Há também questões relacionadas com a justiça e igualmente de oportunidades.

Embora estes dispositivos sejam portáteis, é mais provável que sejam usados em momentos e locais propícios para alcançar a concentração necessária para a realização dos testes.

Claramente existem desafios na preparação de testes para uso em dispositivos móveis. Porém, acreditamos que estes podem ser superados e temos trabalhado nesse sentido.

Decisões mais seguras ao preencher as vagas críticas para a missão empresarial

Especialmente no que respeita aos cargos de gestão intermédia e de topo, uma decisão muitas vezes é feita exclusivamente com base na experiência profissional e entrevistas não-estruturadas -, assim, os erros podem levar a danos financeiros e estruturais significativos. O serviço de avaliação executivo da cut-e permite-lhe basear a sua escolha ou decisão de promoção em dados válidos, confiáveis ​​e objectivos. Inclui

  • identificação das competências a serem avaliadas para a tomada de decisão
  • uma avaliação individual do seu candidato mediante essas competências
  • retorno directo via telefone após a avaliação
  • retorno detalhado e recomendações de desenvolvimento para o candidato
  • um relatório escrito

Psicólogos empresariais experientes aplicam uma combinação de instrumentos psicométricos inovadores para lhe fornecer toda a informação relevante para tomar uma decisão mais segura.

Quão importante é o talento na gestão de talentos?

A gestão de talentos costumava ser uma actividade de detecção de jovens com "alto potencial" entre os candidatos, a fim de os agregar nos chamados conjuntos de talentos e desenvolvê-los de forma sistemática - de modo a serem os líderes e gestores séniores de amanhã. Tal poderia criar uma abordagem um pouco elitista e centrada num grupo selectivo - talvez ignorando todos os outros colaboradores, que, sem dúvida, também mostraram algum nível de "talento".

Com as mudanças demográficas que levaram a uma escassez de profissionais e gestores, as empresas já não se podem dar ao luxo de adoptar esta abordagem elitista para a gestão de talentos.

Desta forma, considere substituir a palavra "talento" por "potencial" - e, de repente, torna-se lógico incluir toda a força de trabalho. O novo objectivo: descobrir, optimizar e desenvolver todo o potencial proximal em cada colaborador.

Alguns dizem que a gestão de talentos reduz o volume de negócios, outros que aumenta a produtividade, mas como podemos reconhecer efectivamente quais os indivíduos bons em determinada área e se têm potencial para ir ainda mais longe?

Com os testes e questionários online correctos, a cut-e apoia-o no desenvolvimento de uma estratégia de gestão de talentos e oferece soluções adequadas para reconhecer, desenvolver e reter os colaboradores com potencial para chegar mais longe.

Ganhos de eficiência através da integração técnica

Integrar o assessment na sua plataforma HRIS ou ATS possibilita ganhos de eficiência, assegura a integridade dos dados e abre caminho a para uma análise em profundidade dos mesmos. A cut-e realizou já centenas de processos de integração com diversos fornecedores de tecnologia. Nós conhecemos as armadilhas, os atalhos e os fundamentos da gestão destes projectos e podemos trabalhar consigo para implementar um processo de recrutamento completo. É necessário que os dados estejam armazenados num só lugar e que o acesso aos mesmos seja fácil, pois isto permite avançar rapidamente, aumentar o ROI e corresponder às necessidade derivadas do crescente recurso a talent analytics. Os clientes da cut-e revelam elevados níveis de satisfação face à simplicidade do nosso processo de integração e seus candidatos beneficiam de um processo de selecção apelativo e transparente.

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