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Facilite o acesso à análise preditiva do talento para gerar ideias que possam ser postas em prática
Chegou a altura de levar a análise do talento para o próximo nível.
A análise do talento não é algo novo. Quer utilize ou não avaliações psicométricas, tem ao seu poder os dados das pessoas que quer entrevistar. Pense sobre as avaliações de desempenho e sobre os índices de satisfação do cliente que se imputam aos colaboradores ou ainda sobre os cumprimento dos ojectivos de vendas. Acrescente a esta informação a avaliação das competências e a das aptidões e poderá passar a conseguir prever o sucesso ou a alterar a forma como recruta e desenvolve o talento na sua empesa. Chegou a altura de levar a análise do talento para o próximo nível.
How to make data-driven talent decisions
A talent strategy underpinned by data-driven decisions allows companies to recruit individuals who will stay longer, perform better and will be more engaged: key factors leading to higher customer satisfaction and stronger business performance.
This white paper explains how to convert your employee-related 'big data' into 'smart talent data'.
Optimizando o pipeline do recrutamento
Jason Kemp relata como as ferramentas de avaliação da cut-e levaram a que a Outcome Health, de forma precisa e eficiente identificasse as pessoas certas para a empresa. Os resultados de um estudo de benchmark revelam a forma eficaz como os testes da cut-e apoiam os seus processos de recrutamento.
"Verificámos que mais de 89% das pessoas que contratámos foram de forma correcta e precisa avaliadas positivamente pela cut-e."
O recurso à análise preditiva para desenvolver estratégias de recrutamento, selecção e gestão de talentos
Ajudamos os nossos clientes a contratarem tendo em conta o potencial e a desenvolverem para o sucesso. A análise preditiva implica olhar para o futuro, testando, medindo e projectando indicadores de talento. .
A visão macro da análise de talentos preditivos cut-e compreende:
- Olhar para o presente: analisar funções de actuais colaboradores para identificar indicadores que permitem prever o sucesso. Daqui resulta a criação de Perfis de Sucesso, isto é, um modelo comportamental validado que compreende os principais resultados desejáveis.
- Talento no seio da organização: orientando o seu desenvolvimento, tendo em conta o novo modelo.
- Recrutar talentos: avaliação baseada no novo modelo.
Os principais resultados podem incluir um modelo de avaliação validado, um modelo de desenvolvimento validado e uma análise organizacional (heat map).
Best practice: Como desenvolver um estudo de validação
Implementar um sistema de avaliação numa empresa requer investimento. Mas, está de facto a utilizar as ferramentas de avaliação adequadas? Pode correlacionar os resultados das suas avaliações com o as “medidas dos critérios de sucesso” nas funções? Os dados que possui estão a ajudá-lo a tomar as decisões correctas? E pode ainda provar o retorno do investimento nas avaliações? Conduzindo um estudo de validação pode ajudar a responder a estas questões.
Ponha os resultados das avaliações a trabalhar para si – como desenvolver um Perfil de Sucesso
Talvez a sua empresa já tenha feito registo de dados durante vários anos ou talvez esteja apenas agora a dar os primeiros passos na área do assessment. De todos os modos, conhecer e saber as ferramentas de sucesso irá mantê-lo informado e irá fortalecer a sua estratégia de talento. O perfil de sucesso irá guiar as suas actividades de atracção e recrutamento, e indicar as áreas para desenvolvimento. Para além disso clarifica, aos seus colaboradores, o que é necessário para que o negócio tenha sucesso e fornece um esquema de trabalho no qual cada actividade tem um lugar. O resultado principal deste estudo sobre o talento da sua empresa é desenvolver: o perfil de sucesso.
Quatro áreas-chave contribuem para este Perfil de Sucesso
Estudo de mercado de sucesso: Trabalhamos em parceria de forma a que possa compreender como o sucesso funciona na sua organização. Ajudamo-lo a indetificar os profissionais bem sucedidos, a compreender como toma as suas decisões relativamente a este tema e quais as razões que os tornam bem sucedidos. Podem ser certas capacidades, competências ou motivações. Os nossos especialistas em pesquisas de mercado trabalham nas suas estatísticas e experiências psicométricas e apresentam-lhe os resultados de forma fácil de compreender.
Análise de performance: as nossas ferramentas de assessment podem prever certos comportamentos e capacidades. Podemos mapear estas características em competências que necessita e ajuda-lo a alcançar prever performance de forma objectiva.
Estudo organizacional: os seus quadros, as suas estratégias e processos serão analisados. As dimensões que funcionam serão mantidas, e iremos trabalhar de forma a ajustar as componentes menos fortes.
Análise de Perfil: Analisar o que envolve o trabalho e como evolui é fundamental. Podemos entrevistar especialistas em emprego e partilhar o que é necessário em comportamentos mensuráveis, claros e definidos.
